Strategisk rekruttering snur rekkefølgen: Først en behovsanalyse av flåte, kompetanse og sertifikatutløp, så en plan for hvilke stillinger som skal rekrutteres fast og hvilke som dekkes fleksibelt, og deretter en kandidatpipeline som bygges før behovet blir akutt. Utvelgelsen er kompetansebasert hele veien.
En behovsanalyse for rekruttering kartlegger det dere allerede vet, men sjelden har samlet: aldersprofilen om bord, hvem som nærmer seg pensjon, hvilke sertifikater som utløper, og hva flåteplanene krever av ny kompetanse. Ut av det kommer en prioritert liste, ikke en magefølelse.
Analysen avgjør også hva som faktisk bør rekrutteres fast, og hva som heller bør dekkes med innleie av arbeidskraft eller planlegges gjennom bemanningsplanlegging.
Om bord er kompetanse et sikkerhetsspørsmål. Derfor er utvelgelsen vår kompetansebasert: sertifikater, fartstid og fartøyserfaring verifiseres før kandidaten presenteres, og referanser sjekkes av konsulenter som selv har maritim bakgrunn og vet hvilke spørsmål som avslører noe.
Metoden er den samme som i vår maritime rekruttering, men brukt proaktivt: Kandidater vurderes og holdes varme før stillingen lyses ut.
Det dyreste øyeblikket å lete etter en kaptein på er når forrige kaptein har sagt opp. En kandidatpipeline betyr at søket startet måneder tidligere: aktuelle kandidater er identifisert, verifisert og kjenner til rederiet før behovet oppstår. Som langsiktig partner tar Bluecrew ansvaret for å holde den pipelinen levende.
